重要性评估作为一个常用的商业工具，可以有效协助企业在可持续发展过程中做出战略决策
确保关键社会和环境事宜纳入更广泛的商业流程中
识别对企业战略发展和可持续发展能力有过影响或存在潜在影响的课题
促进企业合理分配资源，用于对公司和利益相关者而言重要的问题
巩固利益相关者参与的成果，向利益相关者提出有效解决方案并及时回应
勤创永续的重要性评估方法
建立在线平台并准备网络调查问卷帮助利益相关者的参与
根据对行业内公司财务状况和营运表现的影响程度，建立可持续发展相关的话题列表
从多角度对不同利益相关者对企业业务发展的影响程度进行评估，并分配不同比重
收集有关利益相关者围绕企业可持续发展的调查结果
对话题进行重要性排序并依据其战略地位将重要问题绘制于矩阵内
评估成果并对话题排序寻求公司董事层的确认
在企业内部发起‘改变之轮’倡议，解决利益相关者提出的重要问题
