2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情对全球经济社会发展带来了前所未有的冲击。伴随着当今世界经济发展的巨大挑战以及不断加剧的复杂的国内外部经济环境，如何从各方危机和不确定性中学会顺势而变、顺势而为、把握主动权并化危为机，是所有企业展现其责任担当，承担起历史使命，提高风险适应力过程中的所面临的首要问题。
不少人认为，疫情下的企业环境、社会与管治问题，以及可持续发展规划会面临像2008年金融危机后一样的窘境被抛在一边，而事实和研究也印证了多国政府正在逐渐采取措施，暂时性取消了有关空气污染和燃油经济的企业约束（例如，美国国家公路交通安全管理局和美国环境保护局宣布安全经济燃油效率（SAFE）新规则将取代之前的企业平均燃油经济（ CAFE）规则，即为了缓解疫情对美国经济的影响，政府通过牺牲环境来提振经济），并通过对健康、安全、排放等相关标准的宽松式管理帮助各个行业度过难关。而这是否意味着ESG和可持续发展相关议题将逐渐淡出社会经济复苏和企业发展的舞台？勤创永续认为答案是否定的，而事实上目前许多政府组织、企业、投资人等利益相关者已经和正在抗击疫情中累积经验，把握机遇，进行可持续发展改革。
“The crisis has shown how interconnected everything is. That’s what ESG is all about”
疫情期间，国际社会、组织、政府和企业提出和有效实施的众多环保举措表明，ESG问题并未退居次要位置。韩国政府近日宣布将在其经济刺激计画中引入绿色新政，包括对可再生能源进行大量投资、征收碳排放税、并逐步取消公共机构对国内外煤炭的融资等，总计将花费约1100亿美元以避免经济衰退。而这也标志值韩国成为第一个承诺在2050年实现净零排放的亚洲经济体。在公司层面，壳牌公司将最迟2050年之前实现其产品制造零排放（所有范围1和范围2排放物），并将能源产品的净碳足迹于2050年减少约65%，2035年前降低30 ％左右。标准普尔（S&P)将设计和推出一系列与巴黎协定相关的气候指数Paris-Aligned & Climate Transition（PACT），其中涵盖气候和可持续相关目标与指标。
Davis 与 Blomstrom于1975年对企业社会责任的论述为：“社会责任是一种管理义务，无论是对社会整体的福利和组织的利益，企业都要采取行动加以保护和改善”。在Optimy于2017年进行的一项研究中发现，60％的顾客表示愿意为知名品牌和具有良好价值的公司产品支付更高的价格，而71％的千禧一代（Millennials）为能够在一家对当地社区做出过积极贡献和履行承诺的公司工作。 Robbins在其专著（Management管理）中认为，承担社会责任能为企业带来长期利润，提高企业股票价格。而越来越多的企业实践和研究成果也充分表明，社会责任的履行和公司财务绩效存在着相对正向的关系，可有效帮助企业树立良好的商业形象。作为全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，阿里巴巴积极回应和充分贯彻中央的’六保’方针，即保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转，投入抗疫资金和物资达33.56亿（截至3月31日），并成为首个公布抗疫投入明细的互联网企业。在支持医护、科技抗疫、助力经济和保障民生四个方面，阿里巴巴充分体现了其在此次新冠肺炎疫情防控中和稳定经济社会发展中的重大使命与责任担当，展示了其本质特征与精神内核，发挥了世界百强企业行业领导者的作用，而这也印证了其ESG报告中所谈到的集团对社会责任的管理理念-‘凝聚阿里味儿：责任导向的价值文化管理’ 。
人类的适应力在疫情过后毫无疑问将被更加重视，而这会直接体现在企业内部管理方法的改变上。此次疫情的爆发，让无数企业面临困境，业务范围不得不大幅缩水。而此次大规模的裁员和员工降薪，也让企业家和投资者们重新审视商业系统中所谓的’脂肪’，对企业能否在突发事件中的保持高适应力和风险应对水准尤为关注。随着投资人在疫情下和后疫情时代针对企业的管理模式和架构进行重新评估，企业高管和普通雇员的薪酬比率、管理者社会责任完成指标的激励政策等ESG管治范畴内的关键性绩效指标将会受到各方的严格评估和审查。金沙中国（HK.1928）上周表示，其作为澳门的大型企业，对员工有不可推卸的责任，故决定今年加薪2%至4.7%，99%同事由3月1日起加薪，而疫情下的这一举措也从一定程度体现出企业在管治中将其雇员视为重要资产的决心及其管理模式的韧性。
此次新冠疫情的来袭对绝大多数企业而言打击是巨大的，很难想像疫情过后的一段时间内的余波和其间接影响究竟会让社会经济结构和企业发展模式带来多少变化。在后疫情时代，如何在挫折中累积经验，让ESG这种全新的金融价值观和管理体系赋能企业可持续发展，相信将成为全球发展的全新趋势。
